CC#3 // Entrepreneuriat créatif et coopératif
L’entrepreneuriat dans la culture, ce n’est pas une évidence. Tout d’abord parce que pour beaucoup, c’est un gros mot, le vilain mot de ceux qui veulent marchandiser la culture, la rendre rentable, profitable. Pourtant, entreprendre, ça peut être beau, éthique, innovant et créatif, quand ça rime avec coopératif. Petit panorama de solutions : Coopérative d’Activités et d’Emploi et Groupement d’Employeurs ! Et comme nous n’en avons pas fini avec les acronymes, vous entendrez parler dans le prochain numéro, de SCIC et SCOP culturelles, de quoi ajouter un peu de vocabulaire au glossaire du jeune et gentil entrepreneur.
Côté Entrepreneurs : Les Coopératives d’Activité et d’Emploi
Les CAE existent depuis le milieu des années 90, pas uniquement dans le secteur culturel. Cette structure offre la possibilité à des porteurs de projet de venir tester et développer leur entreprise grandeur nature, dans un cadre stable et sécurisant (CDI, avec une protection sociale et une assurance professionnelle). Comment ça marche ? La première étape, après un petit diagnostic du projet, est une phase de test, dans laquelle le porteur de projet signe un Contrat d’Appui au Projet d’Entreprise (CAPE d’une durée 6 mois renouvelable 2 fois). Il est accompagné par la CAE pour tester son projet grandeur nature et essayer l’aventure coopérative. Dans un second temps vient la phase de développement, dans laquelle le porteur de projet devient entrepreneur-salarié, et signe un CDI au sein de la Coopérative. Chaque entrepreneur-salarié génère son propre chiffre d’affaire, qui détermine le montant de son salaire, lissé sur l’année. Un pourcentage est décidé pour permettre le financement de la CAE. Enfin, dans un délai de 3 ans, il devient entrepreneur associé, c’est-à-dire qu’il devient sociétaire de la CAE, prend part au capital, aux responsabilités et aux prises de décision.Quels avantages ?
Les avantages de cet entrepreneuriat collectif résident d’une part dans la simplification des démarches administratives et juridiques : en effet, les entrepreneurs-salariés bénéficient de la structure juridique de la CAE : Siret, numéro du Registre du Commerce et des Sociétés, licence d’entrepreneur du spectacle, compte en banque.
Le second aspect intéressant est celui de la mutualisation et de la coopération. En effet, la CAE donne accès à des outils mutualisés mais dispose aussi d’une équipe d’accompagnement plus ou moins étoffée avec des compétences variées : veille juridique, gestion des paies et des salaires, communication, administration, etc…
Enfin, le tissage de liens entre les entrepreneurs-salariés ou associés permet de vrais échanges de savoir-faire et de réseaux, voire la réponse commune à des appels d’offres.
Les exemples : Il existe aujourd’hui une douzaine de CAE culturelles en France dont Artenréel (la 1ère, née à Strasbourg en 2004), Oz en Pays de la Loire, Clara en Ile de France, Consortium Coopérative en Nouvelle Aquitaine, Appuy Culture en Auvergne.
Zoom sur Appuy Culture Créée en 2014 au sein de la CAE Appuy Créateurs à Clermont-Ferrand, Appuy Culture regroupe aujourd’hui une soixantaine d’entrepreneurs-salariés et associés : comédiens, conteurs, dessinateurs, monteurs-vidéos, directeurs artistiques, attachés de presse, etc. L’équipe d’animation-coordination est composée de 8 personnes, proposant des services de comptabilité et de gestion, de communication, de développement et d’étude et d’administration.
Le Groupement d’Employeurs, permis par une loi de 1985, offre la possibilité à plusieurs structures de se rassembler pour embaucher un ou plusieurs salariés, avec un employeur unique.
Comment ça marche ?
Le Groupement d’Employeurs, souvent constitué en association (parfois en SCIC) emploie, encadre et rémunère ses salariés. Les structures utilisatrices adhèrent au Groupement d’Employeurs et règlent une cotisation annuelle, puis paient, sur facture, la mise à disposition de personnel dont ils ont bénéficié. Cette structuration permet aux structures utilisatrices d’embaucher un salarié uniquement en fonction de leurs besoins et de leurs ressources. Les salariés, quant à eux, cumulent davantage d’heures de travail pour un employeur unique, tout en étant assurés d’une certaine stabilité (renforcée grâce la clause de solidarité signée par toutes les structures).
Zoom sur Appuy Culture Créée en 2014 au sein de la CAE Appuy Créateurs à Clermont-Ferrand, Appuy Culture regroupe aujourd’hui une soixantaine d’entrepreneurs-salariés et associés : comédiens, conteurs, dessinateurs, monteurs-vidéos, directeurs artistiques, attachés de presse, etc. L’équipe d’animation-coordination est composée de 8 personnes, proposant des services de comptabilité et de gestion, de communication, de développement et d’étude et d’administration.
Côté entreprises et associations : Les Groupements d’Employeurs
Le Groupement d’Employeurs, permis par une loi de 1985, offre la possibilité à plusieurs structures de se rassembler pour embaucher un ou plusieurs salariés, avec un employeur unique.
Comment ça marche ?
Le Groupement d’Employeurs, souvent constitué en association (parfois en SCIC) emploie, encadre et rémunère ses salariés. Les structures utilisatrices adhèrent au Groupement d’Employeurs et règlent une cotisation annuelle, puis paient, sur facture, la mise à disposition de personnel dont ils ont bénéficié. Cette structuration permet aux structures utilisatrices d’embaucher un salarié uniquement en fonction de leurs besoins et de leurs ressources. Les salariés, quant à eux, cumulent davantage d’heures de travail pour un employeur unique, tout en étant assurés d’une certaine stabilité (renforcée grâce la clause de solidarité signée par toutes les structures).
Les exemples :
les Gesticulteurs en Bretagne, Mezzanine Admin en Ile de France, GE Spectacle en Rhône-Alpes, et bien d’autres…
Zoom sur les Gesticulteurs
Installés à Redon, entre Nantes et Rennes, les Gesticulteurs sont un groupement d’Employeurs de spectacle vivant, regroupant une vingtaine de structures (essentiellement compagnies, labels et groupes de musique) et embauchent 7 personnes : chargées de production, d’administration, de diffusion, …
Comme quoi, entreprendre, ce n’est pas forcément créer une start-up en solo. L’ubérisation et la précarité des emplois, ce n’est pas une fatalité. Dans le secteur culturel comme ailleurs, on peut inventer de nouvelles formes d’emplois coopératives et collaboratives. Alors, si tu as un projet à développer, tu sais à quelle porte aller toquer.
Il existe un réseau national des CAE Coopérer pour entreprendre : www.cooperer.coop/
Et une fédération nationale des GE Culture : http://federonslesgeculture.com/
A Clermont-Ferrand : Appuy Créateurs et Appuy Culture : http://appuy-createurs.fr/
Rendez-vous sur les sites du Labo de l’ESS (www.lelabo-ess.org/) et d’Opale (www.opale.asso.fr/)
les Gesticulteurs en Bretagne, Mezzanine Admin en Ile de France, GE Spectacle en Rhône-Alpes, et bien d’autres…
Zoom sur les Gesticulteurs
Installés à Redon, entre Nantes et Rennes, les Gesticulteurs sont un groupement d’Employeurs de spectacle vivant, regroupant une vingtaine de structures (essentiellement compagnies, labels et groupes de musique) et embauchent 7 personnes : chargées de production, d’administration, de diffusion, …
Comme quoi, entreprendre, ce n’est pas forcément créer une start-up en solo. L’ubérisation et la précarité des emplois, ce n’est pas une fatalité. Dans le secteur culturel comme ailleurs, on peut inventer de nouvelles formes d’emplois coopératives et collaboratives. Alors, si tu as un projet à développer, tu sais à quelle porte aller toquer.
Adresses et liens
Il existe un réseau national des CAE Coopérer pour entreprendre : www.cooperer.coop/
Et une fédération nationale des GE Culture : http://federonslesgeculture.com/
A Clermont-Ferrand : Appuy Créateurs et Appuy Culture : http://appuy-createurs.fr/
Pour approfondir
Rendez-vous sur les sites du Labo de l’ESS (www.lelabo-ess.org/) et d’Opale (www.opale.asso.fr/)
